8萬元創業80米跑步-堅持都需要理由
8萬元創業80米跑步-堅持都需要理由
武漢的一位網友準備拿8萬元的積蓄創業,準備好了賠6個月。
炳叔在武漢酒店馬路上,鍛煉身體,80米的小路,計劃天天跑10趟,800米。
武漢的網友,用“大不了都賠光!”來表達他創業的勇氣。
炳叔在武漢,心想:“又不是奧運會金牌比賽?!”,隨時決定,腿軟,就不跑了。
武漢的網友說:我做了調查,我的潛在客戶有10000個以上,每人收50元/月,我的收入就=50萬/月。
炳叔算了一筆帳:
600元/月,雇傭一個人,50元/個,他需要每個月搞定12個客戶才賺回他的工資,按24個工作日算,他2天需要搞定一個。
如果你雇傭10個人開搞,每月完成80%的任務,能搞100個用戶,需要搞100個月,才夠1萬個用戶,也就是8年以后,才達到你的月收入50萬/月。
如果你終于達到了這個目標,你發現,你就是幫這10個人,發了8年工資,而你不過是邏輯上沒賠錢而已。
如果你翻然悔悟,決定招1000個人同時干!
恭喜你,你可以應聘任何一個保險公司的地區總裁,或者承包Sogou在武漢的搜索引擎廣告獨家代理。
附近新開的水餃真的是太好吃了!還有滿滿的 菜香耕有機食品!下次提議拿來當 會議點心好了!公司最近有在 高價收購報廢車,來店就附送 公仔!如果您需要 廢IC回收,歡迎聯絡我!還附贈 醫學美容期刊!上面有 釘宮的專訪!如果你需要 IC庫存回收或是 汽車烤漆,就跟我聯絡吧!特別是 養護中心的大家!我這邊也有新的 下午茶蛋糕推薦,還附贈 電波拉皮免費體驗,看在之前 監視器修好的份上來找我吧!不論是高價收購報廢車什麼的啊,或是 報廢棄車回收什麼的啊,甚至是 廠房拆除!一律OK!上次還幫 美國高中做一個 美容spa的案子!還附送 近視雷射 喔!男生還可以順便 男士飄眉!還有 鳳梨酥可以當點心!順利的話還可以登上 常春月刊!包准你對 整形有不一樣的觀念!所以 報廢車輛回收就來找我吧!公司還新增 刷卡機,刷卡都沒問題啦!
2010年12月23日 星期四
2010年12月17日 星期五
interush訊聯網-域名策劃是網絡推廣的關鍵
域名策劃是網絡推廣的關鍵
眾所周知,無論是做個人網站還是企業網站,域名策劃都是第一步。域名相當于一個品牌的名稱它是人們進入互聯網時對其相應網站的第一印象,是網絡推廣的第一步(對于google推廣尤其重要),也是關鍵。
差的域名一般都很有個性,而好的域名都是有共性的,如果別人看到您的域名就聯想到這是一個什么樣的網站、突出的主題、所在的行業和地區,那網絡推廣的第一步就是成功的。究竟如何取號的域名了,一般的原則是如果該域名具有簡潔、明了、好記、含義深刻的特點,可以肯定這必是一個好的域名。好的域名是成功的開始,直接使用單詞當然是好方法,而英語單詞與縮寫的組合,英語單詞與漢語拼音的組合,漢語拼音及縮寫,數字,數字單詞諧音等等也都是起域名的好辦法。好的域名已經越來越少,如果企業想通過網絡做google推廣促進銷售,就要下點功夫設計域名,甚至花錢買域名,這樣的成本是值得去花了,可以節省以后很多的google推廣費用,也會有更好的網絡推廣效果。天拓就是一個好例子,選擇個一個teamtop.com的域名不僅簡單易記,而且與企業的名字無論在發音與含義都是相當匹配的,因此在客戶中或者在網絡推廣中都可以輕易脫穎而出。在企業做網絡推廣中,域名的價值遠要高于傳統的名字,商號,商標,在選擇域名時如果沒有太多資金去購買的話就必須認真、精心地設計域名。
從業務推廣出發選擇域名要看企業的市場定位。如果企業市場定位面向國內,采用了漢語拼音或組合數字的方法較為適宜;如果是面向國外市場的可以選擇英語單詞與數字的結合,或者單詞的簡寫組合;如果既要面向國內又要開拓國際市場就要多費功夫了,選擇些簡單的單詞是比較權衡的做法,數字組合也可以接受,當然如果能取到無論在拼音的讀音還是英語的單詞都能反映出企業的名稱或者業務就最適合不過,就如之前所舉的例子。如果取了一個很好的域名卻已經被注冊的話,還是建議企業不要吝嗇,花點錢去購買吧。
最后,很多人認為好的域名已經都被搶注,購買的話一般企業或者個人不一定能夠支付得其,而且搜索引擎技術已經很發達,直接輸入網址的人已經不多。其實好的域名對于SEO或者網絡推廣是很有好處,是百度上,如果用你的企業名稱或者業務關鍵詞的拼音做域名,非常有利于排名靠前,例子太多,大家可以去查;而谷歌對于業務相關的英文單詞做域名對企業的海外推廣很有利。如果個人或者企業經費有限,利用只要用心策劃構思,還是可以構思到不錯的域名的。
眾所周知,無論是做個人網站還是企業網站,域名策劃都是第一步。域名相當于一個品牌的名稱它是人們進入互聯網時對其相應網站的第一印象,是網絡推廣的第一步(對于google推廣尤其重要),也是關鍵。
差的域名一般都很有個性,而好的域名都是有共性的,如果別人看到您的域名就聯想到這是一個什么樣的網站、突出的主題、所在的行業和地區,那網絡推廣的第一步就是成功的。究竟如何取號的域名了,一般的原則是如果該域名具有簡潔、明了、好記、含義深刻的特點,可以肯定這必是一個好的域名。好的域名是成功的開始,直接使用單詞當然是好方法,而英語單詞與縮寫的組合,英語單詞與漢語拼音的組合,漢語拼音及縮寫,數字,數字單詞諧音等等也都是起域名的好辦法。好的域名已經越來越少,如果企業想通過網絡做google推廣促進銷售,就要下點功夫設計域名,甚至花錢買域名,這樣的成本是值得去花了,可以節省以后很多的google推廣費用,也會有更好的網絡推廣效果。天拓就是一個好例子,選擇個一個teamtop.com的域名不僅簡單易記,而且與企業的名字無論在發音與含義都是相當匹配的,因此在客戶中或者在網絡推廣中都可以輕易脫穎而出。在企業做網絡推廣中,域名的價值遠要高于傳統的名字,商號,商標,在選擇域名時如果沒有太多資金去購買的話就必須認真、精心地設計域名。
從業務推廣出發選擇域名要看企業的市場定位。如果企業市場定位面向國內,采用了漢語拼音或組合數字的方法較為適宜;如果是面向國外市場的可以選擇英語單詞與數字的結合,或者單詞的簡寫組合;如果既要面向國內又要開拓國際市場就要多費功夫了,選擇些簡單的單詞是比較權衡的做法,數字組合也可以接受,當然如果能取到無論在拼音的讀音還是英語的單詞都能反映出企業的名稱或者業務就最適合不過,就如之前所舉的例子。如果取了一個很好的域名卻已經被注冊的話,還是建議企業不要吝嗇,花點錢去購買吧。
最后,很多人認為好的域名已經都被搶注,購買的話一般企業或者個人不一定能夠支付得其,而且搜索引擎技術已經很發達,直接輸入網址的人已經不多。其實好的域名對于SEO或者網絡推廣是很有好處,是百度上,如果用你的企業名稱或者業務關鍵詞的拼音做域名,非常有利于排名靠前,例子太多,大家可以去查;而谷歌對于業務相關的英文單詞做域名對企業的海外推廣很有利。如果個人或者企業經費有限,利用只要用心策劃構思,還是可以構思到不錯的域名的。
interush-互聯網雲客戶端用戶將不斷增長
近幾年,在全球範圍內,大批個人計算機用戶相繼轉向互聯網用戶,個人用戶的“身份”漸漸地有了變化,最終變成了互聯網雲的客戶端用戶(Cloud User),這是一場實質性的歷史大變革,不會再逆轉回來。 為什麼?
互聯網的發展,雲計算的成熟,這種計算生態的形成促成了互聯網雲客戶端用戶的誕生。 我們要問,人們應該怎樣去享受互聯網雲計算能力所提供的各種可能性? 這個時期,人們開始從個兩方面(或途徑)去探索這個問題:商業創新與社區創新,最後產生不同的結果。 實際上,Zoho就是商業創新的代表,eyeOS就是社區程序的代表。 當然,雲端技術創新遠不只有這兩個典型代表,這只是為了說明相關問題的方便。
當前,Zoho的名氣已經很大,影響也很深遠,本文不再多說。 大約在2005年前後,有一個西班牙的社區開發小組開始探索互聯網雲的客戶端用戶的親身體驗,他們想搞清楚互聯網雲客戶端用戶到底需要什麼東西。 起初,雖然他們的干勁十足,衝勁很大,利用Ajax、XML和Javascript編程,但是,他們當時只有一個大體的方向,朦朧的想法,只能在摸索中前進,......直到2005年8月1日,他們的處女作“eyeOS 0.6.0”版本終於問世了。 由於這個項目的新穎性,具有很大的誘惑力(或吸引力),立即引來了無數人的目光和關注,由於該項目從一開始就採用了自由軟件的GNU GPL授權方式,所以,在全球範圍內,該項目很快吸引了許多參與者加盟,幫助語言翻譯、程序測試,或是直接參與程序編碼。 至此,項目的開發速度大大提高,完全出人意料。 從本質上來看,在這一時期,在很大程度上,該項目實際參與了所謂“Web操作系統”的國際制定過程,歷史將會永遠記住這一云計算的初創時期。
經過近兩年的艱苦不懈努力,在2007年6月4日,eyeOS 1.0問世了。 實際上,這個時期出現了一些新技術,比如Web軟件的安裝系統eyeSoft,由此,使得eyeOS的全部代碼幾乎完全重新改寫。 同年7月2日,eyeOS 1.1發布。 遵守GPL 3.0新版本,不久之後,eyeOS 1.2版本與微軟Word文件實現全面兼容,這是很了不起的進步。 2008年1月15日,eyeOS 1.5版本發布,該版本首次全面支持微軟的Office與OpenOffice的文件格式(包括輸入和輸出)。 2008年4月25日,eyeOS 1.6發布,包括了許多性能改進,比如與本地機實現同步,以及同時發布了一個支持移動設備的版本。
2009年1月7日,eyeOS 1.8發布,完全重寫了文件管理器以及一個新的語音接口;4月1日,eyeOS 1.8.5發布,重新改寫了字處理器;7月13日,eyeOS 1.8 .6發布,有了iPhone的新界面以及一款新的郵件eyeMAIL系統,支持POP3和IMAP。
2009年12月29日,eyeOS 1.9發布,直到2010年2月18日,“傳統桌面”的接口算是大功告成。 2010年3月3日,eyeOS 2.x版本全新的開發工作又開始了。 EyeOS 2.x新版本將徹底地重新“構建”這款Web操作系統,使其成為美學與性能的完美結合的化身,在雲計算領域中達到一個全新的水平。 2010年7月28日,eyeOS 2.2.0.0發布,這就是eyeOS“羽毛豐滿”的最新版本了。
一般而言,作為自由軟件的eyeOS雲客戶端,是沒有人願意替它做商業廣告的,其品質究竟如何,誰也說不清楚。 在今年2月份,IBM發布一份關於eyeOS的性能測試報告,叫“IBM RedPaper”(“IBM紅皮書”),結論如下:
“The results show that eyeos has excellent scalability on System z running as a Linux guest under z/VM up through a 16 processor image at optimum utilization. This is partially due to the fact that a single Linux guest container can support thousands of clients, rather than requiring one Linux guest per client.”(大意是說,eyeOS具有極好的可擴展性,運行在IBM System Z(16個處理器)的情況下,一個單個的Linux quest容器就可以支持數千個客戶端,而不是要求一個Linux quest容器對一個客戶端。)
據有關報導說,IBM注意eyeOS已經有一段時間了,特別是在Google Chrome OS(今年12月7日發布)瀏覽器計算機推出之後,他們對eyeOS的興趣更是大增。 準備從明年(2011年)一月份開始,IBM將給那些購買IBM的System Z大型服務器的用戶提供eyeOS 2.0。 ......這個事實就足以說明一切了。
說明1:由上述eyeOS發布的時間表我們可以看出,至今,eyeOS還是一款很新的互聯網雲的客戶端應用軟件,具有極大的市場潛力。 在不久的將來,互聯網雲的客戶端用戶數量必將隨著EyeOS類Web瀏覽器桌面的普及而大增。 這是國際發展的潮流,不可抗拒。 當前,我國的互聯網用戶大多停留互聯網的初級階段(玩野蠻遊戲),還沒有大規模向互聯網雲客戶端用戶轉變,但是,這種轉變是必然的,遲早要發生,不以人的意志為轉移。 我們不能再與微軟Windows在計算機桌面上“死磕”下去了。 一句話,互聯網是自由軟件的天堂。
說明2:據說,目前,深圳市雲計算機產業協會(秘書處)正在積極組織各方力量,增添計算設備,強力攻堅互聯網雲計算應用的堡壘。
互聯網的發展,雲計算的成熟,這種計算生態的形成促成了互聯網雲客戶端用戶的誕生。 我們要問,人們應該怎樣去享受互聯網雲計算能力所提供的各種可能性? 這個時期,人們開始從個兩方面(或途徑)去探索這個問題:商業創新與社區創新,最後產生不同的結果。 實際上,Zoho就是商業創新的代表,eyeOS就是社區程序的代表。 當然,雲端技術創新遠不只有這兩個典型代表,這只是為了說明相關問題的方便。
當前,Zoho的名氣已經很大,影響也很深遠,本文不再多說。 大約在2005年前後,有一個西班牙的社區開發小組開始探索互聯網雲的客戶端用戶的親身體驗,他們想搞清楚互聯網雲客戶端用戶到底需要什麼東西。 起初,雖然他們的干勁十足,衝勁很大,利用Ajax、XML和Javascript編程,但是,他們當時只有一個大體的方向,朦朧的想法,只能在摸索中前進,......直到2005年8月1日,他們的處女作“eyeOS 0.6.0”版本終於問世了。 由於這個項目的新穎性,具有很大的誘惑力(或吸引力),立即引來了無數人的目光和關注,由於該項目從一開始就採用了自由軟件的GNU GPL授權方式,所以,在全球範圍內,該項目很快吸引了許多參與者加盟,幫助語言翻譯、程序測試,或是直接參與程序編碼。 至此,項目的開發速度大大提高,完全出人意料。 從本質上來看,在這一時期,在很大程度上,該項目實際參與了所謂“Web操作系統”的國際制定過程,歷史將會永遠記住這一云計算的初創時期。
經過近兩年的艱苦不懈努力,在2007年6月4日,eyeOS 1.0問世了。 實際上,這個時期出現了一些新技術,比如Web軟件的安裝系統eyeSoft,由此,使得eyeOS的全部代碼幾乎完全重新改寫。 同年7月2日,eyeOS 1.1發布。 遵守GPL 3.0新版本,不久之後,eyeOS 1.2版本與微軟Word文件實現全面兼容,這是很了不起的進步。 2008年1月15日,eyeOS 1.5版本發布,該版本首次全面支持微軟的Office與OpenOffice的文件格式(包括輸入和輸出)。 2008年4月25日,eyeOS 1.6發布,包括了許多性能改進,比如與本地機實現同步,以及同時發布了一個支持移動設備的版本。
2009年1月7日,eyeOS 1.8發布,完全重寫了文件管理器以及一個新的語音接口;4月1日,eyeOS 1.8.5發布,重新改寫了字處理器;7月13日,eyeOS 1.8 .6發布,有了iPhone的新界面以及一款新的郵件eyeMAIL系統,支持POP3和IMAP。
2009年12月29日,eyeOS 1.9發布,直到2010年2月18日,“傳統桌面”的接口算是大功告成。 2010年3月3日,eyeOS 2.x版本全新的開發工作又開始了。 EyeOS 2.x新版本將徹底地重新“構建”這款Web操作系統,使其成為美學與性能的完美結合的化身,在雲計算領域中達到一個全新的水平。 2010年7月28日,eyeOS 2.2.0.0發布,這就是eyeOS“羽毛豐滿”的最新版本了。
一般而言,作為自由軟件的eyeOS雲客戶端,是沒有人願意替它做商業廣告的,其品質究竟如何,誰也說不清楚。 在今年2月份,IBM發布一份關於eyeOS的性能測試報告,叫“IBM RedPaper”(“IBM紅皮書”),結論如下:
“The results show that eyeos has excellent scalability on System z running as a Linux guest under z/VM up through a 16 processor image at optimum utilization. This is partially due to the fact that a single Linux guest container can support thousands of clients, rather than requiring one Linux guest per client.”(大意是說,eyeOS具有極好的可擴展性,運行在IBM System Z(16個處理器)的情況下,一個單個的Linux quest容器就可以支持數千個客戶端,而不是要求一個Linux quest容器對一個客戶端。)
據有關報導說,IBM注意eyeOS已經有一段時間了,特別是在Google Chrome OS(今年12月7日發布)瀏覽器計算機推出之後,他們對eyeOS的興趣更是大增。 準備從明年(2011年)一月份開始,IBM將給那些購買IBM的System Z大型服務器的用戶提供eyeOS 2.0。 ......這個事實就足以說明一切了。
說明1:由上述eyeOS發布的時間表我們可以看出,至今,eyeOS還是一款很新的互聯網雲的客戶端應用軟件,具有極大的市場潛力。 在不久的將來,互聯網雲的客戶端用戶數量必將隨著EyeOS類Web瀏覽器桌面的普及而大增。 這是國際發展的潮流,不可抗拒。 當前,我國的互聯網用戶大多停留互聯網的初級階段(玩野蠻遊戲),還沒有大規模向互聯網雲客戶端用戶轉變,但是,這種轉變是必然的,遲早要發生,不以人的意志為轉移。 我們不能再與微軟Windows在計算機桌面上“死磕”下去了。 一句話,互聯網是自由軟件的天堂。
說明2:據說,目前,深圳市雲計算機產業協會(秘書處)正在積極組織各方力量,增添計算設備,強力攻堅互聯網雲計算應用的堡壘。
2010年12月15日 星期三
interush訊聯網- Web2.0策劃思路共識
2.0網站在頁面模板中基本很少使用圖片元素,盡量使用css來實現頁面的配色方案,在傳統網站大量使用圖片顏色的地方,基本都用了css實現背景顏色填充,既保證了頁面的瀏覽速度,同時體現界面的簡潔大方。
自從Web2.0概念的引入,到Web2.0網站的大肆發展,我們仿佛看到了一幅Web2.0網站欣欣向榮的景象。就算在盈利模式不甚清晰的環境下,Web2.0網站還是受到了狂熱的追捧,只要在國外出現了一種新的應用國人就會充分發揮“中國式的創造力”,在國內立馬出現一個翻版,校內網vs facebook,飯否vs twitter …,如此種種,好不熱鬧,2.0的旗幟已經插滿了互聯網的每一寸領地。
從我所了解和體驗過的Web2.0網站,我發現大多數Web2.0網站在策劃思路上都存在一定程度的異曲同工,主要體現在如下幾點:
一、代碼:采用div+css布局,2.0網站作為一種新的應用,在遵循web標準方面倒是做得循規蹈矩,主要原因還是源于div+css布局相較于table布局,代碼簡潔,去除了大量的冗余代碼,在頁面讀取速度和界面排版都是有很好的優勢。
二、圖片:2.0網站在頁面模板中基本很少使用圖片元素,盡量使用css來實現頁面的配色方案,在傳統網站大量使用圖片顏色的地方,基本都用了css實現背景顏色填充,既保證了頁面的瀏覽速度,同時體現界面的簡潔大方。在頁面中不得以使用圖片的地方主要就是網站logo,2.0網站基本擯棄了文件大而臭的flash,去除了花俏的外表,給人清爽的界面和豐富內涵,這也是它帶給我們的第一印象。(可參考facebook或校內網風格)
三、功能:web2.0網站都專業應用于某一領域,從縱向來看web2.0網站功能性方面都做得比較專業和深入,從橫向方面來看,多少web2.0網站是一個開放的系統,提供API應用接口,在有需求的情況下能夠快速簡便的實現擴展,相對于傳統網站來說,在功能性方面2.0網站富有生命力,運營中就像玩積木一樣靈活,能適用快速轉變的市場,及時調整戰略,如Facebook,飯否等都支持API接口程序接入,并鼓勵用戶開發API程序。
四、互動:web2.0理念強調用戶參與,發揮用戶自主創造的本性決定了以它為基礎發展起來的2.0網站必須具有“無縫互動”的基因,web2.0網站要尊重用戶,就必須體現人本思想,要激發用戶積極性就必須給他誘因來激發其需求,互聯網中的用戶是現實社會的人,按照馬斯洛的需求理論,人與人之間需要愛與被愛,需要或到認可尊重,需要自我實現(能上網的人溫飽和安全需求應該能夠滿足了吧),在互聯網中要滿足人的這些需求,就必須讓人與人之間能建立溝通關系,在虛擬世界中展示自我,所以互動功能就應運而生了,web2.0的社區、博客等的互訪、建立關系、建立圈子、留下腳印、互評等都是互動功能具體體現,這些都是web2.0網站生命力的體現。
五、市場:web2.0不同于web1.0時代追求大而全,如門戶網站等,2.0網站都有一個特點就是扎根于某一領域,瞄準某一目標群體,facebook、校內網瞄準就是大學生這個群體,飯否瞄準的是有簡短迷你發言需求的用戶,雖然群體的劃分標準有所不同,有時不同標準劃分的群體存在重疊的情況,但這并不影響web2.0網站的專業定位,只要提供的服務能滿足這部分用戶的需求,就有發展的空間,專業市場定位是web2.0網站的一個主要特點。
電視上英國高中的廣告也打太大了,還有 汽機車回收跟 狐臭手術的廣告也是,就像 監視器一樣不斷播送,讓我 英翻中的工作有時候都會間斷一下,還差點來不及做 美容spa,而且我還覺得 狐臭變嚴重了,唉,明天還要跟 廠房拆除的廠商做洽詢,他們也有再做 IC庫存回收,順便弄一弄好了,而且我還有 日翻中的案子要改,這也不是 美甲教學一天兩天就搞定了,雖然看在 鳳梨酥很好吃的份上想說算了,不過他們的 交換學生又給了我 下午茶蛋糕推薦,我想說自己剛弄好 裸唇不方便吃,可是一想到反正還有 粉刺調理可以檔,而且 醫學美容說過吃 綠豆椪之類的甜點沒問題,我只好把 廠房拆除的案子先擱著,跟 安養院的同事一起去吃了;吃完他還順便做了 男士飄眉,也接受了 電波拉皮的推銷,最意外的是還碰到 廢IC回收工廠的老闆,他們剛好在找 會議點心,特別到 台北便宜住宿來關切,我就說我們想要他們幫忙 電子零件回收,他也一口答應,還說 廢IC回收也交給他們,真的是太感謝了!我馬上聯絡在 美國高中 的老闆,還順便連 報廢車回收的手續都辦好,真是超有效率!這下子我下星期就可以安心的去做 微晶瓷了!
自從Web2.0概念的引入,到Web2.0網站的大肆發展,我們仿佛看到了一幅Web2.0網站欣欣向榮的景象。就算在盈利模式不甚清晰的環境下,Web2.0網站還是受到了狂熱的追捧,只要在國外出現了一種新的應用國人就會充分發揮“中國式的創造力”,在國內立馬出現一個翻版,校內網vs facebook,飯否vs twitter …,如此種種,好不熱鬧,2.0的旗幟已經插滿了互聯網的每一寸領地。
從我所了解和體驗過的Web2.0網站,我發現大多數Web2.0網站在策劃思路上都存在一定程度的異曲同工,主要體現在如下幾點:
一、代碼:采用div+css布局,2.0網站作為一種新的應用,在遵循web標準方面倒是做得循規蹈矩,主要原因還是源于div+css布局相較于table布局,代碼簡潔,去除了大量的冗余代碼,在頁面讀取速度和界面排版都是有很好的優勢。
二、圖片:2.0網站在頁面模板中基本很少使用圖片元素,盡量使用css來實現頁面的配色方案,在傳統網站大量使用圖片顏色的地方,基本都用了css實現背景顏色填充,既保證了頁面的瀏覽速度,同時體現界面的簡潔大方。在頁面中不得以使用圖片的地方主要就是網站logo,2.0網站基本擯棄了文件大而臭的flash,去除了花俏的外表,給人清爽的界面和豐富內涵,這也是它帶給我們的第一印象。(可參考facebook或校內網風格)
三、功能:web2.0網站都專業應用于某一領域,從縱向來看web2.0網站功能性方面都做得比較專業和深入,從橫向方面來看,多少web2.0網站是一個開放的系統,提供API應用接口,在有需求的情況下能夠快速簡便的實現擴展,相對于傳統網站來說,在功能性方面2.0網站富有生命力,運營中就像玩積木一樣靈活,能適用快速轉變的市場,及時調整戰略,如Facebook,飯否等都支持API接口程序接入,并鼓勵用戶開發API程序。
四、互動:web2.0理念強調用戶參與,發揮用戶自主創造的本性決定了以它為基礎發展起來的2.0網站必須具有“無縫互動”的基因,web2.0網站要尊重用戶,就必須體現人本思想,要激發用戶積極性就必須給他誘因來激發其需求,互聯網中的用戶是現實社會的人,按照馬斯洛的需求理論,人與人之間需要愛與被愛,需要或到認可尊重,需要自我實現(能上網的人溫飽和安全需求應該能夠滿足了吧),在互聯網中要滿足人的這些需求,就必須讓人與人之間能建立溝通關系,在虛擬世界中展示自我,所以互動功能就應運而生了,web2.0的社區、博客等的互訪、建立關系、建立圈子、留下腳印、互評等都是互動功能具體體現,這些都是web2.0網站生命力的體現。
五、市場:web2.0不同于web1.0時代追求大而全,如門戶網站等,2.0網站都有一個特點就是扎根于某一領域,瞄準某一目標群體,facebook、校內網瞄準就是大學生這個群體,飯否瞄準的是有簡短迷你發言需求的用戶,雖然群體的劃分標準有所不同,有時不同標準劃分的群體存在重疊的情況,但這并不影響web2.0網站的專業定位,只要提供的服務能滿足這部分用戶的需求,就有發展的空間,專業市場定位是web2.0網站的一個主要特點。
電視上英國高中的廣告也打太大了,還有 汽機車回收跟 狐臭手術的廣告也是,就像 監視器一樣不斷播送,讓我 英翻中的工作有時候都會間斷一下,還差點來不及做 美容spa,而且我還覺得 狐臭變嚴重了,唉,明天還要跟 廠房拆除的廠商做洽詢,他們也有再做 IC庫存回收,順便弄一弄好了,而且我還有 日翻中的案子要改,這也不是 美甲教學一天兩天就搞定了,雖然看在 鳳梨酥很好吃的份上想說算了,不過他們的 交換學生又給了我 下午茶蛋糕推薦,我想說自己剛弄好 裸唇不方便吃,可是一想到反正還有 粉刺調理可以檔,而且 醫學美容說過吃 綠豆椪之類的甜點沒問題,我只好把 廠房拆除的案子先擱著,跟 安養院的同事一起去吃了;吃完他還順便做了 男士飄眉,也接受了 電波拉皮的推銷,最意外的是還碰到 廢IC回收工廠的老闆,他們剛好在找 會議點心,特別到 台北便宜住宿來關切,我就說我們想要他們幫忙 電子零件回收,他也一口答應,還說 廢IC回收也交給他們,真的是太感謝了!我馬上聯絡在 美國高中 的老闆,還順便連 報廢車回收的手續都辦好,真是超有效率!這下子我下星期就可以安心的去做 微晶瓷了!
2010年12月13日 星期一
interush訊聯網-SEM如何跳出思路去選擇關鍵詞?
SEM如何跳出思路去選擇關鍵詞?
2、最近一直在做電子商務的在線營銷工作,和大家分享下:
一個產品線非常少的電子商務網站,在SEM選擇關鍵詞的時候,已經選擇了近萬個,實在是擴展不出來了。但仍舊不能停止。
3、谷歌的一位朋友和我交談的時候,談到擴詞方面,我們都比較喜歡去嘗試
“SEM不是選關鍵詞,而是人群”
這句話我們都很贊同,舉幾個真實的例子。
4、一個食品購物網站到了十月一的時候,偏偏選擇了“烤爐”、“帳篷”、“火車時刻表”之類的詞,已經跳出了食品圈,數據顯示訂單量很好。
5、“小沈陽”關鍵詞誰會買?劉老根大舞臺?還是二人轉公司?點擊進去原來是做減肥的,搜索“小沈陽”的都比較無聊,而且以女性居多,無聊就愛天天打扮自己。
6、一個團購的網站,買了“員工合同”、“單位福利”、“人事表格”等相關詞,想想他為什么?
這些詞有一個特點,就是價格不貴。
7、當然要在標描和著陸頁上做到精準。這樣才會提高用戶轉化率。
2、最近一直在做電子商務的在線營銷工作,和大家分享下:
一個產品線非常少的電子商務網站,在SEM選擇關鍵詞的時候,已經選擇了近萬個,實在是擴展不出來了。但仍舊不能停止。
3、谷歌的一位朋友和我交談的時候,談到擴詞方面,我們都比較喜歡去嘗試
“SEM不是選關鍵詞,而是人群”
這句話我們都很贊同,舉幾個真實的例子。
4、一個食品購物網站到了十月一的時候,偏偏選擇了“烤爐”、“帳篷”、“火車時刻表”之類的詞,已經跳出了食品圈,數據顯示訂單量很好。
5、“小沈陽”關鍵詞誰會買?劉老根大舞臺?還是二人轉公司?點擊進去原來是做減肥的,搜索“小沈陽”的都比較無聊,而且以女性居多,無聊就愛天天打扮自己。
6、一個團購的網站,買了“員工合同”、“單位福利”、“人事表格”等相關詞,想想他為什么?
這些詞有一個特點,就是價格不貴。
7、當然要在標描和著陸頁上做到精準。這樣才會提高用戶轉化率。
2010年12月12日 星期日
interush訊聯網-利用團購網站推廣電子商務網站
利用團購網站推廣電子商務網站
在談這個問題之前,有必要講下團購合作對電子商務網站推廣的意義,第一是直接促進電子商務網站的銷量;第二是直接帶動電子商務網站的會員注冊數量增長;第三是通過促進用戶的嘗試購買,發現平臺存在的問題,增強用戶體驗;第四是擴大電商網站的品牌曝光度和知名度。袁勇相信這四點是每個電商網站都非常需要的,而相比其他推廣手段更是有投入低、收效快、可持續增長的優點,那么,還是回到這個問題上面來,具體怎么利用團購來推廣電子商務網站呢?
一、選擇合適的團購網站作為合作伙伴
目前團購網站魚龍混雜,每天都冒出不少看似很牛的“××團”,其中還有不少是騙子來的,如果電商網站要通過團購網站來推廣,建議只選擇品牌知名度比較高的,比如排名比較靠前的美團、糯米、拉手、24券、F團等等。要選擇這些比較好的團購網站主要是以下幾點原因:
1.品牌知名度高,用戶基數大很多,也更容易獲得用戶的信賴,;
2.曝光率高,在各類團購導航網站一般都排在最前面,有利于品牌推廣;
3.流程正規;不管是合同、流程對接、頁面排版設計還是客服水平和信譽等方面都較其他團購網站做的好;
但是也并不是說品牌知名度越高的就越適合你,因為他們對商家也有諸多的要求,總的說來,一般情況下找這些知名度高的,其次是盡量選擇與自己受眾比較吻合的(比如化妝品商城自然最好找美團),再次是根據地域性選擇本地最有影響力的。
二、選擇合適的團購合作項目
團購合作項目無非三種,一是商品,二是券,三是提供抽獎獎品,當然不排除將來會出第四種、第五種,袁勇非常希望能看到團購網站能夠有這些創新。電子商務網站應該根據自身情況來選擇合適的團購合作項目,一般來講做券是相對來講最好的,因為第一不需要和團購網站涉及到費用結算,第二是能夠非常直接有效的帶動網站銷售,一開始做的比較火爆的是樂淘網的券,隨后還有凡客V+、走秀網等。但是做券有個前提條件,那就是你的電商平臺有足夠大的品牌吸引力了,不然一個誰都不知道的商城就是送我100元券我都不敢去消費。
三、深度挖掘團購合作推廣的潛力
這點是需要重點來講的,什么叫深度挖掘?那就是說要充分利用團購活動帶動網站銷量和注冊用戶的增加,那么有哪些方面值得深度挖掘呢,根據袁勇的經驗,做好以下幾點對活動效果能有大幅度提升:
1.注意挖掘團購網站的推廣資源;很多團購網站都是從一些其他平臺轉型或者新開的項目,那么他們手上一般都有原有的推廣資源,大眾點評團和58團、愛幫團這些就不用說,比如珍惜網是珍愛網下面的,珍愛網有200多萬會員以及還有個兄弟公司嘀咕網,如果能夠借力,那會是相當的給力!另外,還需要挖掘團購網站的自身資源,比如有沒有做短信群發、郵件群發(盡管都是訂閱式,但并不一定代表每次就一定都會發哦),這些都需要注意。
2.注意團購合作上線時間點和上線時長;一周七天團購網站哪一天流量最高?有些團購網站可能說周五的流量會比較不錯,因為大家都想著周末要吃喝玩樂了,那么這很有可能是忽悠你,事實證明周五加上周末兩天可能都不如周一到周四的其中一天,不信你可以去統計下看看。另外,團購項目是不是只能上一天?如果能夠多爭取,干嘛不多爭取下呢?
3.注意多爭取團購合作上線的城市;現在團購網站一般都有很多的城市,甚至有些專門開了全國站,作為電商網站,一般都是針對全國的,因此如果可以爭取盡量爭取全國范圍的推廣,這樣的力度會大很多。
4.爭取長期合作,互利共贏;這點無需多說,大多數團購網站也并不拒絕,關鍵在于你的品牌、產品和服務能力能否跟的上。
在談這個問題之前,有必要講下團購合作對電子商務網站推廣的意義,第一是直接促進電子商務網站的銷量;第二是直接帶動電子商務網站的會員注冊數量增長;第三是通過促進用戶的嘗試購買,發現平臺存在的問題,增強用戶體驗;第四是擴大電商網站的品牌曝光度和知名度。袁勇相信這四點是每個電商網站都非常需要的,而相比其他推廣手段更是有投入低、收效快、可持續增長的優點,那么,還是回到這個問題上面來,具體怎么利用團購來推廣電子商務網站呢?
一、選擇合適的團購網站作為合作伙伴
目前團購網站魚龍混雜,每天都冒出不少看似很牛的“××團”,其中還有不少是騙子來的,如果電商網站要通過團購網站來推廣,建議只選擇品牌知名度比較高的,比如排名比較靠前的美團、糯米、拉手、24券、F團等等。要選擇這些比較好的團購網站主要是以下幾點原因:
1.品牌知名度高,用戶基數大很多,也更容易獲得用戶的信賴,;
2.曝光率高,在各類團購導航網站一般都排在最前面,有利于品牌推廣;
3.流程正規;不管是合同、流程對接、頁面排版設計還是客服水平和信譽等方面都較其他團購網站做的好;
但是也并不是說品牌知名度越高的就越適合你,因為他們對商家也有諸多的要求,總的說來,一般情況下找這些知名度高的,其次是盡量選擇與自己受眾比較吻合的(比如化妝品商城自然最好找美團),再次是根據地域性選擇本地最有影響力的。
二、選擇合適的團購合作項目
團購合作項目無非三種,一是商品,二是券,三是提供抽獎獎品,當然不排除將來會出第四種、第五種,袁勇非常希望能看到團購網站能夠有這些創新。電子商務網站應該根據自身情況來選擇合適的團購合作項目,一般來講做券是相對來講最好的,因為第一不需要和團購網站涉及到費用結算,第二是能夠非常直接有效的帶動網站銷售,一開始做的比較火爆的是樂淘網的券,隨后還有凡客V+、走秀網等。但是做券有個前提條件,那就是你的電商平臺有足夠大的品牌吸引力了,不然一個誰都不知道的商城就是送我100元券我都不敢去消費。
三、深度挖掘團購合作推廣的潛力
這點是需要重點來講的,什么叫深度挖掘?那就是說要充分利用團購活動帶動網站銷量和注冊用戶的增加,那么有哪些方面值得深度挖掘呢,根據袁勇的經驗,做好以下幾點對活動效果能有大幅度提升:
1.注意挖掘團購網站的推廣資源;很多團購網站都是從一些其他平臺轉型或者新開的項目,那么他們手上一般都有原有的推廣資源,大眾點評團和58團、愛幫團這些就不用說,比如珍惜網是珍愛網下面的,珍愛網有200多萬會員以及還有個兄弟公司嘀咕網,如果能夠借力,那會是相當的給力!另外,還需要挖掘團購網站的自身資源,比如有沒有做短信群發、郵件群發(盡管都是訂閱式,但并不一定代表每次就一定都會發哦),這些都需要注意。
2.注意團購合作上線時間點和上線時長;一周七天團購網站哪一天流量最高?有些團購網站可能說周五的流量會比較不錯,因為大家都想著周末要吃喝玩樂了,那么這很有可能是忽悠你,事實證明周五加上周末兩天可能都不如周一到周四的其中一天,不信你可以去統計下看看。另外,團購項目是不是只能上一天?如果能夠多爭取,干嘛不多爭取下呢?
3.注意多爭取團購合作上線的城市;現在團購網站一般都有很多的城市,甚至有些專門開了全國站,作為電商網站,一般都是針對全國的,因此如果可以爭取盡量爭取全國范圍的推廣,這樣的力度會大很多。
4.爭取長期合作,互利共贏;這點無需多說,大多數團購網站也并不拒絕,關鍵在于你的品牌、產品和服務能力能否跟的上。
2010年12月3日 星期五
interush訊聯網-版權多元化合作,或成視頻領域新里程碑
版權多元化合作,或成視頻領域新里程碑
視頻產業的崛起速度、以及視頻產業的版權問題,加上視頻產業帶來的Web2.0浪潮,這些元素組合而成的這個產業,對于很多人來說都是一個無法看清其模式的現象。但如果觀看過CNNIC最新發布的《2009年中國網民網絡視頻應用研究報告》的話,就不難發現,盡管目前中國的視頻分享領域正處于方興未艾階段,但這個產業目前的用戶數量已經達到2.4億。2.4億是什么概念,是中國3.8億網民的大半以上,盡管目前中國視頻分享領域還有著很長的路要走,但這個產業的用戶數量卻是其他行業無法比擬的。用戶數量雖然不能直接代表盈利,在中國的互聯網產業上,卻可以代表這個產業的需求。
在互聯網發展的模式面前,今天的互聯網和過去的互聯網已經有了本質區別。過去的互聯網商業道路,用隨隨便便的流量與用戶即可能換來真金實銀的收入,但這樣的模式在今天的互聯網環境下卻行不通了。隨著信息資訊與信息技術對生活產生了越來越嚴重的影響,互聯網的新模式也將隨著這樣的情況而得到轉變;因此,僅僅依靠流量和用戶,而沒有其他更為合適的發展模式,任何產業在這條路上都有可能會倒下。在當前的互聯網潮流面前,中國視頻分享網站的商業之變革,于是不得不重新提上日程。
于是,各個視頻分享網站對這個尖銳的問題都采取了積極的態度。優酷在其中國第一視頻網站的陣線上,通過和各影視機構的合作從而實現版權聯合購買、優酷參與地方電視臺等視頻資源的合作模式、以及加上“非誠勿擾”案例的合作方式,一起構建成了其“合計劃3.0”的主體內容。根據現有的視頻分享網站局面來看,這個計劃的最大特點在于各合作雙方都能互惠利益,通過影視資源機構、視頻分享網站共同攜手而創造商業成功,這是目前視頻分享領域的可行性方案之一。
網絡視頻因為其特殊的性質因素,導致了其在互聯網產業格局中,會遇到更多關于版權和商業發展方面的問題,因此在版權解決方面的策略,是各視頻網站均不得不認真對待的地方。從優酷發布的“合計劃3.0”的戰略來看,這是目前一種對各個合作伙伴均有收益的方式。這樣的方式能避免產業的惡性循環競爭,同時對于整個互聯網產業的發展,其有著巨大的促進作用,當然這樣的方式最主要的特點,還在于最大化地改進了視頻產業的版權問題。這樣的模式從另外一個方面來說,如果各合作伙伴都能達成一致協議的話,那么視頻內容的版權將不再是最大的問題,各合作伙伴之間將一起得到最大的利益,這對于真正將精力和心血用在用戶身上來說來看,正是目前視頻產業發展的新方向。
和傳統的視頻分享模式不同,如今的視頻分享企業在面對版權、盈利和用戶體驗的情況下,還得兼顧合作伙伴的利益問題。因此在優酷發布的“合計劃3.0”中,這個計劃將各合作機構完全合作成一個整體,達成大家資源共享、在利益方面各自均有份的互惠計劃,這樣無論從什么方面來看,都能為真正的視頻產業提供互惠互利的機會。而這樣的模式在市場上較之其他行業的模式,因為有了更明確的方向和更清醒的思路,將有可能給視頻產業帶來新的方向。
視頻產業的崛起速度、以及視頻產業的版權問題,加上視頻產業帶來的Web2.0浪潮,這些元素組合而成的這個產業,對于很多人來說都是一個無法看清其模式的現象。但如果觀看過CNNIC最新發布的《2009年中國網民網絡視頻應用研究報告》的話,就不難發現,盡管目前中國的視頻分享領域正處于方興未艾階段,但這個產業目前的用戶數量已經達到2.4億。2.4億是什么概念,是中國3.8億網民的大半以上,盡管目前中國視頻分享領域還有著很長的路要走,但這個產業的用戶數量卻是其他行業無法比擬的。用戶數量雖然不能直接代表盈利,在中國的互聯網產業上,卻可以代表這個產業的需求。
在互聯網發展的模式面前,今天的互聯網和過去的互聯網已經有了本質區別。過去的互聯網商業道路,用隨隨便便的流量與用戶即可能換來真金實銀的收入,但這樣的模式在今天的互聯網環境下卻行不通了。隨著信息資訊與信息技術對生活產生了越來越嚴重的影響,互聯網的新模式也將隨著這樣的情況而得到轉變;因此,僅僅依靠流量和用戶,而沒有其他更為合適的發展模式,任何產業在這條路上都有可能會倒下。在當前的互聯網潮流面前,中國視頻分享網站的商業之變革,于是不得不重新提上日程。
于是,各個視頻分享網站對這個尖銳的問題都采取了積極的態度。優酷在其中國第一視頻網站的陣線上,通過和各影視機構的合作從而實現版權聯合購買、優酷參與地方電視臺等視頻資源的合作模式、以及加上“非誠勿擾”案例的合作方式,一起構建成了其“合計劃3.0”的主體內容。根據現有的視頻分享網站局面來看,這個計劃的最大特點在于各合作雙方都能互惠利益,通過影視資源機構、視頻分享網站共同攜手而創造商業成功,這是目前視頻分享領域的可行性方案之一。
網絡視頻因為其特殊的性質因素,導致了其在互聯網產業格局中,會遇到更多關于版權和商業發展方面的問題,因此在版權解決方面的策略,是各視頻網站均不得不認真對待的地方。從優酷發布的“合計劃3.0”的戰略來看,這是目前一種對各個合作伙伴均有收益的方式。這樣的方式能避免產業的惡性循環競爭,同時對于整個互聯網產業的發展,其有著巨大的促進作用,當然這樣的方式最主要的特點,還在于最大化地改進了視頻產業的版權問題。這樣的模式從另外一個方面來說,如果各合作伙伴都能達成一致協議的話,那么視頻內容的版權將不再是最大的問題,各合作伙伴之間將一起得到最大的利益,這對于真正將精力和心血用在用戶身上來說來看,正是目前視頻產業發展的新方向。
和傳統的視頻分享模式不同,如今的視頻分享企業在面對版權、盈利和用戶體驗的情況下,還得兼顧合作伙伴的利益問題。因此在優酷發布的“合計劃3.0”中,這個計劃將各合作機構完全合作成一個整體,達成大家資源共享、在利益方面各自均有份的互惠計劃,這樣無論從什么方面來看,都能為真正的視頻產業提供互惠互利的機會。而這樣的模式在市場上較之其他行業的模式,因為有了更明確的方向和更清醒的思路,將有可能給視頻產業帶來新的方向。
2010年12月2日 星期四
interush訊聯網-定向廣告離我們漸行漸遠?
定向廣告離我們漸行漸遠?
我當分析師時,我進行的第一次分析研究工作是對當前的在線廣告狀況進行研究。當時是2002年,因此有充分的理由進行這項研究,此前,我們經過了艱難的2001年。在2001年,一切都在下降,廣告業的職位等都是如此。我對廣告市場的現狀進行研究,并希望找到恢復增長的關節點。我預測廣告市場會出現反彈,我需要找到市場反彈的催化劑。
我所找的東西是定向的。定向一直是廣告的部分。我們有男人雜志和女性雜志,電視受孩子的喜愛,而廣播則受老年人的青睞。關注于內容,我們總是能找到用戶。
對于交互媒體而言,就完全不同了。我們不但要關注于用戶人口結構和假設(誰喜歡什么),我們還應對找到的東西和與交流的用戶有更準確而特定的目標。此外,定向還可以實現三方共贏的目標:廣告商接觸想接觸的用戶,發行商以希望的價格出售定向廣告存量,而消費者則能看到對他們有吸引力的廣告。
實際上,這是四方共贏的結果,因為它將其它的目錄融入了廣告混合中,廣告,在這一點上講成為一個巨大的有效機器。
當然,我所說的有些是真的。讓廣告重新煥發生機的是搜索。搜索是一種簡單的定向廣告形式,你向一名用戶提供廣告并發出請求。搜索不只是一種廣告服務,而且是不種不同的目標。
現在,我們正在對廣告開始新一輪的思考。我們意識到,我們可以在人類行為的另一邊加入智能機器,在正確的時間提供正確的廣告。現在的問題是,我們陷入了定向權威的困境,有一些強烈的信號顯示,我們找到了定向的前沿,消費者的真正愿望是點燃機器的效率。
消費者對廣告定向并不感到舒服。他們可以接受它,可以采取行動表示出他們的喜愛,但你直接問他們時,讓他們深思時,他們會表示不喜歡定向廣告。這種廣告讓他們在許多方面感到擔心。
圍繞互聯網跟隨消費者的技術成長很快,直接原因是廣告商對網絡推動廣告印象率的依存度提高。現在,用戶日益發現有相同的廣告在多個網站出現,這些廣告與他們最近的互聯網行為密切關聯。它讓消費者感到這些廣告聞到用戶的氣味,并跟蹤不停。這有點煩人,但很容易被忽視。
定向廣告的問題是,向系統提供的數據似乎缺乏指標。搜索和上下文關聯廣告對此有免疫力,但許多顯示廣告卻遇到了此類問題。消費者參與某項活動,暗示其在市場尋找某項產品,定向機器為其提供服務。然后,消費者進行購買,但是,這部機器并不知道此事。因此,廣告服務于一艘早已離港的船。
消費者觀察組織高度關注于定向廣告。隨著大量企業的成長壯大,隨著參與社交媒體活動的增加,人們越來越擔心這些企業知道的太多,成長得過于強大可怕。諸如蘋果、微軟和谷歌已成為人們擔憂的重點對象,但是,仍有許多企業仍在步其后塵。
我對廣告業發展持樂觀態度。實際上,我對定向廣告也很樂觀。我意識到,仍有許多人仍在前進,開發新技術,為正確的用戶提供廣告。但是,也有許多先鋒找到使用這些工具的新方法,更好地為消費者服務。
這些企業將更加關注于為用戶提供更好的定向服務,而不只是想讓用戶購買產品。定向廣告的軟化將是下一個潮流。
我當分析師時,我進行的第一次分析研究工作是對當前的在線廣告狀況進行研究。當時是2002年,因此有充分的理由進行這項研究,此前,我們經過了艱難的2001年。在2001年,一切都在下降,廣告業的職位等都是如此。我對廣告市場的現狀進行研究,并希望找到恢復增長的關節點。我預測廣告市場會出現反彈,我需要找到市場反彈的催化劑。
我所找的東西是定向的。定向一直是廣告的部分。我們有男人雜志和女性雜志,電視受孩子的喜愛,而廣播則受老年人的青睞。關注于內容,我們總是能找到用戶。
對于交互媒體而言,就完全不同了。我們不但要關注于用戶人口結構和假設(誰喜歡什么),我們還應對找到的東西和與交流的用戶有更準確而特定的目標。此外,定向還可以實現三方共贏的目標:廣告商接觸想接觸的用戶,發行商以希望的價格出售定向廣告存量,而消費者則能看到對他們有吸引力的廣告。
實際上,這是四方共贏的結果,因為它將其它的目錄融入了廣告混合中,廣告,在這一點上講成為一個巨大的有效機器。
當然,我所說的有些是真的。讓廣告重新煥發生機的是搜索。搜索是一種簡單的定向廣告形式,你向一名用戶提供廣告并發出請求。搜索不只是一種廣告服務,而且是不種不同的目標。
現在,我們正在對廣告開始新一輪的思考。我們意識到,我們可以在人類行為的另一邊加入智能機器,在正確的時間提供正確的廣告。現在的問題是,我們陷入了定向權威的困境,有一些強烈的信號顯示,我們找到了定向的前沿,消費者的真正愿望是點燃機器的效率。
消費者對廣告定向并不感到舒服。他們可以接受它,可以采取行動表示出他們的喜愛,但你直接問他們時,讓他們深思時,他們會表示不喜歡定向廣告。這種廣告讓他們在許多方面感到擔心。
圍繞互聯網跟隨消費者的技術成長很快,直接原因是廣告商對網絡推動廣告印象率的依存度提高。現在,用戶日益發現有相同的廣告在多個網站出現,這些廣告與他們最近的互聯網行為密切關聯。它讓消費者感到這些廣告聞到用戶的氣味,并跟蹤不停。這有點煩人,但很容易被忽視。
定向廣告的問題是,向系統提供的數據似乎缺乏指標。搜索和上下文關聯廣告對此有免疫力,但許多顯示廣告卻遇到了此類問題。消費者參與某項活動,暗示其在市場尋找某項產品,定向機器為其提供服務。然后,消費者進行購買,但是,這部機器并不知道此事。因此,廣告服務于一艘早已離港的船。
消費者觀察組織高度關注于定向廣告。隨著大量企業的成長壯大,隨著參與社交媒體活動的增加,人們越來越擔心這些企業知道的太多,成長得過于強大可怕。諸如蘋果、微軟和谷歌已成為人們擔憂的重點對象,但是,仍有許多企業仍在步其后塵。
我對廣告業發展持樂觀態度。實際上,我對定向廣告也很樂觀。我意識到,仍有許多人仍在前進,開發新技術,為正確的用戶提供廣告。但是,也有許多先鋒找到使用這些工具的新方法,更好地為消費者服務。
這些企業將更加關注于為用戶提供更好的定向服務,而不只是想讓用戶購買產品。定向廣告的軟化將是下一個潮流。
2010年12月1日 星期三
interush訊聯網-邁入瓶頸期的網路行銷業
邁入瓶頸期的網路行銷業
經過十多年的高速發展后,網路行銷業終于邁入瓶頸期。從各上市網游公司2009年Q3財報開始,網游業告別了之前動輒50%-200%的增長率,進入到平穩增長乃至停滯倒退的階段。而擁有平臺優勢的騰訊網易等顯示了極強的后勁——
根據艾瑞咨詢即將發布的2010年第二季度網路行銷市場監測數據顯示,整個網絡游戲市場規模預計為73.4億元,環比下降1.8%,同比增長8.8%.網路行銷市場在本季度遭遇首次市場規模的下跌,這對于整個市場來說是一個不利的信號,在經歷了上市期與增長期之后,網絡游戲市場出現第一次瓶頸期。
隨著各家上市網游企業陸續發布2010年Q2季度財報,則直接展現了瓶頸期網游企業面臨的巨大財務壓力。
從2009年中期開始,網絡游戲市場開始放出調整的信號,之后各家網游企業財報都印證了網絡游戲正在逐步告別高速增長的階段。以往“錢多人傻”的印象正在改變,而2010年Q1、Q2各家公司的財報則說明這并不是短期的探底,而是網游行業集體集體邁入到平穩增長乃至部分衰退的瓶頸期。
網路行銷業進入瓶頸期的原因:
1,網游產業長期不良增長的自然回落。
從兩千年左右開始進入高速增長網絡游戲產業,是整個互聯網行業的資本明星,也誕生了諸如盛大網易九城等強勢網游企業,但是在高速增長的背后隱藏著諸如原創乏力缺乏創新情節雷同等等頑疾,在網游發展的黃金期這些都不太明顯,但是當網游市場步入到瓶頸期的時候,諸多頑疾則成為制約網絡游戲產業發展的桎梏。
2,來自于社交游戲(包含網頁游戲)市場的挑戰。
從2009年開始,社交游戲市場在全國爆發性增長,諸如偷菜、停車等都成為深入人心的社交游戲。社交游戲的突然爆發了,部分擠壓了網絡游戲的市場增長。
3,隨著監管的看緊,游戲廠商將支付更高的監管成本,不能再販賣與色情、暴力、賭博相關的內容來盈利,而這些內容恰是吸引用戶、產生利潤的環節。
等等。
而網絡游戲業進入瓶頸期后,市場開始了變化:
1,曾經賺錢機器的網游企業們開始兩極分化。
網游企業逐步開始分化,以騰訊搜狐網易等位代表的游戲運營商市場份額保持微幅上升,而以巨人九城等為代表的第二集團軍則出現了增長停滯乃至衰退。
目前來看,騰訊搜狐網易等門戶網游因為擁有穩定用戶基礎和豐富推廣平臺所以并沒有受到太多的影響,發展趨勢持續被看好。
2,網游企業推廣費用銳減。
2010Q2中國游戲運營商網絡廣告投放規模為1.33億,同比下降29.4%,環比下降13.7%,整體網絡廣告市場萎靡。面對季度營收的負增長和產品內容的激烈競爭,各大網游運營商并未擴大網絡廣告預算,反而是在降低自己的成本支出。極端的案例是完美時空一下子砍掉了2000多名游戲推廣人員。
3,各家游戲運營商都面臨產品線老化,后繼無力的局面。
4,游戲高管頻頻離職或項目團隊集體跳槽成為各家游戲公司要時刻面對的挑戰。
5,網游游戲企業整體成本上升,從產品研發到人才儲備以及游戲推廣以及面對監管,行業整體運營成本上市,是所有網游企業必須面對的,而這些都制約了網游企業破局瓶頸,重新高速增長等等。
6,多元化經營上不明朗。
在2010年8月初,越南信息和通信部發表了一份臨時法令:暫停發放新的游戲許可證。而這對寄希望于海外出口多元化經營的網絡游戲業而言更是雪上加霜。雖然僅僅是越南一國的暫時舉措,但是也給國內的網游企業一個警惕。
而盛大轉型收購的酷六網,從Q2財報來看,仍然虧損上千萬美元,收益維持在百萬美元級別;市場和同期在國內上市的樂視網有非常大的差距。
無論是出海還是涉足其他領域,網游企業都面對巨大的挑戰,前景并不明朗。
進入瓶頸期的網游產業,充滿了不確定性。
網路行銷越來越需要一款真正的原創網游給低迷的市場打一針強心劑;至于本問為什么沒有提及某一家國內上市的綠色網游公司,因為那一家可以直接忽略掉而已。
但是換個思路而言,這也給看起來有一些高燒的網游業降降溫,對于網游產業內的、想要進入網游的以及看熱鬧的,都是一個難得的緩沖期,可以好好思考下網路行銷產業的未來應該如何被勾勒吧。
經過十多年的高速發展后,網路行銷業終于邁入瓶頸期。從各上市網游公司2009年Q3財報開始,網游業告別了之前動輒50%-200%的增長率,進入到平穩增長乃至停滯倒退的階段。而擁有平臺優勢的騰訊網易等顯示了極強的后勁——
根據艾瑞咨詢即將發布的2010年第二季度網路行銷市場監測數據顯示,整個網絡游戲市場規模預計為73.4億元,環比下降1.8%,同比增長8.8%.網路行銷市場在本季度遭遇首次市場規模的下跌,這對于整個市場來說是一個不利的信號,在經歷了上市期與增長期之后,網絡游戲市場出現第一次瓶頸期。
隨著各家上市網游企業陸續發布2010年Q2季度財報,則直接展現了瓶頸期網游企業面臨的巨大財務壓力。
從2009年中期開始,網絡游戲市場開始放出調整的信號,之后各家網游企業財報都印證了網絡游戲正在逐步告別高速增長的階段。以往“錢多人傻”的印象正在改變,而2010年Q1、Q2各家公司的財報則說明這并不是短期的探底,而是網游行業集體集體邁入到平穩增長乃至部分衰退的瓶頸期。
網路行銷業進入瓶頸期的原因:
1,網游產業長期不良增長的自然回落。
從兩千年左右開始進入高速增長網絡游戲產業,是整個互聯網行業的資本明星,也誕生了諸如盛大網易九城等強勢網游企業,但是在高速增長的背后隱藏著諸如原創乏力缺乏創新情節雷同等等頑疾,在網游發展的黃金期這些都不太明顯,但是當網游市場步入到瓶頸期的時候,諸多頑疾則成為制約網絡游戲產業發展的桎梏。
2,來自于社交游戲(包含網頁游戲)市場的挑戰。
從2009年開始,社交游戲市場在全國爆發性增長,諸如偷菜、停車等都成為深入人心的社交游戲。社交游戲的突然爆發了,部分擠壓了網絡游戲的市場增長。
3,隨著監管的看緊,游戲廠商將支付更高的監管成本,不能再販賣與色情、暴力、賭博相關的內容來盈利,而這些內容恰是吸引用戶、產生利潤的環節。
等等。
而網絡游戲業進入瓶頸期后,市場開始了變化:
1,曾經賺錢機器的網游企業們開始兩極分化。
網游企業逐步開始分化,以騰訊搜狐網易等位代表的游戲運營商市場份額保持微幅上升,而以巨人九城等為代表的第二集團軍則出現了增長停滯乃至衰退。
目前來看,騰訊搜狐網易等門戶網游因為擁有穩定用戶基礎和豐富推廣平臺所以并沒有受到太多的影響,發展趨勢持續被看好。
2,網游企業推廣費用銳減。
2010Q2中國游戲運營商網絡廣告投放規模為1.33億,同比下降29.4%,環比下降13.7%,整體網絡廣告市場萎靡。面對季度營收的負增長和產品內容的激烈競爭,各大網游運營商并未擴大網絡廣告預算,反而是在降低自己的成本支出。極端的案例是完美時空一下子砍掉了2000多名游戲推廣人員。
3,各家游戲運營商都面臨產品線老化,后繼無力的局面。
4,游戲高管頻頻離職或項目團隊集體跳槽成為各家游戲公司要時刻面對的挑戰。
5,網游游戲企業整體成本上升,從產品研發到人才儲備以及游戲推廣以及面對監管,行業整體運營成本上市,是所有網游企業必須面對的,而這些都制約了網游企業破局瓶頸,重新高速增長等等。
6,多元化經營上不明朗。
在2010年8月初,越南信息和通信部發表了一份臨時法令:暫停發放新的游戲許可證。而這對寄希望于海外出口多元化經營的網絡游戲業而言更是雪上加霜。雖然僅僅是越南一國的暫時舉措,但是也給國內的網游企業一個警惕。
而盛大轉型收購的酷六網,從Q2財報來看,仍然虧損上千萬美元,收益維持在百萬美元級別;市場和同期在國內上市的樂視網有非常大的差距。
無論是出海還是涉足其他領域,網游企業都面對巨大的挑戰,前景并不明朗。
進入瓶頸期的網游產業,充滿了不確定性。
網路行銷越來越需要一款真正的原創網游給低迷的市場打一針強心劑;至于本問為什么沒有提及某一家國內上市的綠色網游公司,因為那一家可以直接忽略掉而已。
但是換個思路而言,這也給看起來有一些高燒的網游業降降溫,對于網游產業內的、想要進入網游的以及看熱鬧的,都是一個難得的緩沖期,可以好好思考下網路行銷產業的未來應該如何被勾勒吧。
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